- Возможности -

 

Формирование целей (планирование и KPI)

 

Поставьте чёткие измеримые цели и отслеживайте их достижение

Lement Pro позволяет без программирования или приобретения специального ПО
выстроить систему управления в компании.

 

Мы сделали всё для того, чтобы в системе Lement Pro руководителям компании было легко и удобно контролировать состояние дел, оценивать не только объёмы, но и качество проделанной работы, достигать запланированных результатов.

  • Все созданные цели связаны с реальными объектами системы Lement Pro: задачами, проектами, поручениями, процессами, документами.
  • Каждый руководитель может самостоятельно за пару минут без привлечения программиста настроить цели для компании в целом, для департамента, отдела или определённого сотрудника.
  • Каждая цель ограничивается необходимыми временными рамками и закрепляется за определёнными исполнителями.
  • Руководители в режиме реального времени могут контролировать ход исполнения поставленных целей, отслеживать отклонения или «проблемные места», оперативно принимать решения.
  • Отчётность по динамике исполнения каждой цели формируется в автоматическом режиме без дополнительного программирования этого процесса.
 

Создайте систему стратегического развития компании и мотивации сотрудников, используя возможности формирования целей (KPI) в Lement Pro

Что в результате?

  1. Качественное улучшение организации процессов.
  2. Повышение корпоративной культуры.
  3. Целостная стратегия развития бизнеса.
  4. Простые алгоритмы внесения изменений и актуализации KPI.
  5. Повышение прибыльности компании.

Связь целей с реальными процессами, проектами и документами в единой системе позволяет избежать формального подхода сотрудников к KPI и «имитации бурной деятельности». Для руководителей Lement Pro становится удобным инструментом, который наглядно показывает, как поставленные цели связаны с финансовыми результатами.

«Что получилось, то и цель» — такой подход прибыли не прибавит.

Неправильно сформулированная цель — «В I квартале вывести на рынок новую услугу».

Правильно сформулированная цель — «Заключить контракты в I квартале на 50 млн рублей».

При необходимости специалисты Lement Pro готовы помочь на каждом этапе, чтобы вы добились максимальной выгоды от использования KPI в работе вашей организации. Смотрите, что мы можем для этого сделать.

  • Провести аудит организации бизнес-процессов.
  • Разработать методологическую модель KPI.
  • Подготовить корпоративные регламенты — нормативно-методические документы.
  • Настроить процессы (маршруты) в рамках поставленной цели.

Обсудите с экспертом возможности Lement Pro для решения задач вашей организации